日前,铁路货(huò)运组织改革又(yòu)推出新举措,多个铁路局相继开行货物(wù)快运(yùn)专列。从目前了(le)解的情况看,这项改革绝不仅仅是多年前铁路零担货(huò)物运作模(mó)式的简(jiǎn)单回(huí)归(guī),而是(shì)体现出铁(tiě)路货运理念的升级和运(yùn)输组织流(liú)程的再造。
以武(wǔ)汉铁(tiě)路(lù)局“九州货物快运”为例,其业务设计方案充分体(tǐ)现(xiàn)了“直接(jiē)收货(huò)、敞开受理(lǐ)、合理(lǐ)定价、快捷运输”的(de)铁路物流特色。和一般的货运不同,九州货物快运服务提(tí)供“门(mén)对门”、“门(mén)到(dào)站”、“站到站”、“站到门”等多种(zhǒng)灵活的(de)服务方式。同时,“九(jiǔ)州货物快运”列(liè)车提(tí)供(gòng)运费周(zhōu)期性结算、货物实时跟踪查询、送达(dá)信息反馈、运输票据快递、货物(wù)运到签单(dān)返回、运费(fèi)到付和预约配(pèi)送等(děng)延(yán)伸(shēn)服务(wù)。
货(huò)物快运列车(chē)的开行是一项复杂的(de)系统工程,不仅涉及到服务观(guān)念的转(zhuǎn)变、运(yùn)输方式的(de)调整(zhěng)、产(chǎn)品结构(gòu)的(de)优化、管理和(hé)作业人员素质的适应等多项任务(wù),而且(qiě)还涉及到服务质量(liàng)、运(yùn)输组织、设备保障、安全防(fáng)范等各个(gè)方(fāng)面。不(bú)难(nán)看出,铁路企业正在千(qiān)方百计地通过调整优化“前店后厂”的分工合作,不断理顺管理关系(xì),努力拆掉铁路与市场、生(shēng)产与营(yíng)销之间(jiān)的层层壁(bì)垒,最终彻底扭转中间环节多(duō)、时效(xiào)性差、成本居高不下(xià)的(de)现状。这对重塑(sù)铁(tiě)路市场形象,实(shí)实在在地用劳动和诚信为货主提供服务,具有(yǒu)深远的积极意义。笔者认为,通过开办货物(wù)快运业务,不(bú)仅有利(lì)于发挥铁路在综(zōng)合(hé)交通运输体系中骨(gǔ)干运输作(zuò)用,降低社会综合物流(liú)成本,推动经(jīng)济社会发展,而且有利于(yú)发挥铁路运输的绿色环保优(yōu)势(shì),符合(hé)十八大(dà)和(hé)十八(bā)届三中全(quán)会倡导的环保理念。
铁路在发展
绿色物流(liú)上具有得天独厚的优势(shì)。铁路运输是国民经济(jì)发展的大动脉,具(jù)有运输能力(lì)大、单车运(yùn)载量大,安全快捷、受天气影响较小的特点;铁路产生的废气、噪音干扰比其他运输方式都要(yào)低;在(zài)等(děng)量运输下铁路能耗比(bǐ)飞机(jī)、汽车都(dōu)要低(dī)。只要铁(tiě)路能够真正做到(dào)安全正点、优质服(fú)务、经济实惠(huì)、方便快捷的承诺,铁路物流业务一(yī)定能(néng)在绿色的轨道上不断发展壮(zhuàng)大。